3月20日下午，血液內(nèi)科·腫瘤內(nèi)科二病區(qū)第一季度季度監(jiān)控小組活動(dòng)在醫(yī)生辦公室順利召開(kāi)。科主任朱燕青、劉貝貝、護(hù)士長(zhǎng)占菊榮、監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士參加會(huì)議。院感辦副主任付應(yīng)敏、院感專(zhuān)職人員張晴晴及感控督導(dǎo)員一行7人列席會(huì)議。會(huì)議由占菊榮主持。

會(huì)議圍繞“如何提升醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率、正確率”主題展開(kāi)。

因血液內(nèi)科·腫瘤內(nèi)科二病區(qū)大部分患者在化療后自身免疫力有不同程度地下降，極易發(fā)生感染，而感染防控，“手”當(dāng)其沖，規(guī)范執(zhí)行手衛(wèi)生能有效控制病原體傳播，是感染防控最基本、最簡(jiǎn)便且行之有效的手段。結(jié)合現(xiàn)階段科室手衛(wèi)生管理過(guò)程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，充分利用頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ裙芾砉ぞ撸嗅槍?duì)性地開(kāi)展面對(duì)面溝通交流。

監(jiān)控護(hù)士劉曼利首先將手衛(wèi)生規(guī)范新舊版進(jìn)行了比較，并對(duì)其中的手衛(wèi)生操作要點(diǎn)、手衛(wèi)生五個(gè)時(shí)刻等知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行鞏固，并梳理出現(xiàn)階段手衛(wèi)生執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，給出本次會(huì)議討論議題—如何提高手衛(wèi)生依從率、如何提高手衛(wèi)生正確率、科內(nèi)薄弱人群怎樣管理、怎樣做好自查工作。

朱燕青率先發(fā)言，指出臨床工作中需要換位思考，將病人當(dāng)親人，強(qiáng)調(diào)“我即是醫(yī)生，同時(shí)也是院感責(zé)任人”的理念；為避免患者因發(fā)生院內(nèi)感染而增加疾病本身以外的痛苦和額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，要求科內(nèi)全員在工作之余，應(yīng)勤加學(xué)習(xí)院感防控知識(shí)與技能，從而提高患者及家屬的滿意度。劉貝貝建議類(lèi)似活動(dòng)可以多開(kāi)展，不限于頻次，近距離溝通交流是解決問(wèn)題的有效途徑。并指出要提高手衛(wèi)生的依從性和正確率，需要從實(shí)際出發(fā)，深層次剖析手衛(wèi)生降低的根本原因，“對(duì)癥下藥”，才能事半功倍。兩位主任也分別就四個(gè)議題，從管理的角度發(fā)表了不同的看法。

科內(nèi)監(jiān)控醫(yī)生、護(hù)士分別結(jié)合各自的臨床經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際診療、護(hù)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，并提出諸多可行的建議。張晴晴作為血液內(nèi)科·腫瘤內(nèi)科二病區(qū)院感片區(qū)聯(lián)絡(luò)員，帶領(lǐng)感控督導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士、藥師等結(jié)合日常督導(dǎo)的數(shù)據(jù)分別從不同的管理視角給出指導(dǎo)意見(jiàn)。

最后，付應(yīng)敏對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，對(duì)會(huì)議的新穎模式給出高度評(píng)價(jià)。她指出走進(jìn)臨床科室，與臨床面對(duì)面，通過(guò)近距離交流協(xié)助臨床進(jìn)一步推進(jìn)工作，也是2023年院感辦重點(diǎn)工作計(jì)劃之一，而參加臨床監(jiān)控小組活動(dòng)便是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，搭建了職能科室與臨床溝通的橋架。針對(duì)本次會(huì)議主題，建議科室堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，作階段性專(zhuān)題活動(dòng)，列出問(wèn)題清單，利用風(fēng)險(xiǎn)管理系列工具，建立專(zhuān)科手衛(wèi)生指征質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)臺(tái)賬式管理，設(shè)立目標(biāo)值，在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)力爭(zhēng)把主要風(fēng)險(xiǎn)將至最低。院感辦將會(huì)與臨床一道，知敬畏，守底線，持續(xù)跟進(jìn)改進(jìn)質(zhì)量，共同為患者安全和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全盡全力做好保障工作。

（文/圖 付應(yīng)敏、占菊榮）