為進一步提升醫院綜合管理水平，促進科室管理規范化、標準化、科學化、精細化，10月21日，黨委委員、副院長任友權（主持工作）帶領醫務科、質控辦、護理部、醫院感染管理科等職能部門負責人深入臨床一線走訪調研。

      任友權帶領大家分別深入神經內科一病區、內分泌科一病區、腎內科、風濕免疫科、消化內科、神經內科二病區進行走訪調研。重點了解科室文化建設、環境布局、安全生產、患者就醫體驗等情況；并與患者及家屬進行親切交談，詳細詢問他們在院期間的治療、生活情況，以及征求對醫院整體的滿意度和需要改進的建議和意見等。

       任友權表示，醫院當前的中心工作是三甲創建，需要大家統一目標、統一認識、團結一致、攜手并進。創三甲不是目的，達到三甲醫院的醫療服務能力和診療水平，為群眾提供更優質便捷的服務，才是我們真正的目標，也是當前深化醫療體制改革的重要意義之一。任友權強調，做好科室運營管理，提升?？朴绊懥洼椛浞秶幏对\療水平，激發內生動力，勢在必行。加大人才培養，打造科室品牌，做強專科特色，推出名醫，逐步實現自身價值，是近一段時期需要大家共同努力推進的重點工作。另外，任友權對本次調研的科室給予充分肯定，并要求科室進一步規范化、精細化管理，繼續發揮當前優勢，結合科室特點拓展新業務、新技術，為人民群眾的生命健康保駕護航。（文/圖：王景中 付應敏 ）